自分の今の気持ちを整理する意味を込めて、今回は起業してからやったことを書きたいと思います。
ウッズモールの設立目的はこちらでも書きましたが「auスマートパス」にwoodsmallのアプリを掲載すること。
「auスマートパス」に掲載できれば安定収入も約束され、一気に会社が軌道にのります。
ただ実際にKDDIの担当者に打合せ時に聞いたのですが、auスマートパスに掲載される確立は3~5%とのこと。
それに、このサービスが一生続く保障など何も無い。
そこで、本来の柱となる事業を模索しました。
いちばん確実な事業としては、「WEBサイト制作」と「スマートフォンアプリ開発」の受託でしょうか。
なので、徹底的にこの事業に力を注ぐことにしました。
これは有名な話ですが、ベンチャーの80%は受注が取れずに廃業になるそうです。
とにかく受注を取ること!それだけを考えてやってきました。
最近、色々な機会で人に会ったりすると「今後会社をどうしていきたいですか?」とか「これから何をしたいんですか?」とか、よく聞かれます。
はっきり言うと、『何をしたいか?』と言われても特には無い。
“お客様が何を求めているか?”=”需要が多い”という考えなので、『お客様が求めていることを他社よりも安く提供する』ことかな。
それと、ウッズモールを大企業にする気はさらさら無いですが、現状の売上の伸び率等を考えれば、必然的に会社の規模も大きくなっていくと思います。
俺が代表取締役になって本腰を入れて、会社を回してから約1ヶ月が経ちましたが、確実な手応えを感じています。
- 昨日までの常識をぶち壊すこと。
- お客様の利益を最優先すること。
- 何事もやってやれない事は無い。
これを念頭に置いて業務にあたりたいと思います。
コメント