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起業してからやったこと

自分の今の気持ちを整理する意味を込めて、今回は起業してからやったことを書きたいと思います。

ウッズモールの設立目的はこちらでも書きましたが「auスマートパス」にwoodsmallのアプリを掲載すること。

「auスマートパス」に掲載できれば安定収入も約束され、一気に会社が軌道にのります。
ただ実際にKDDIの担当者に打合せ時に聞いたのですが、auスマートパスに掲載される確立は3~5%とのこと。
それに、このサービスが一生続く保障など何も無い。

そこで、本来の柱となる事業を模索しました。
いちばん確実な事業としては、「WEBサイト制作」と「スマートフォンアプリ開発」の受託でしょうか。
なので、徹底的にこの事業に力を注ぐことにしました。

これは有名な話ですが、ベンチャーの80%は受注が取れずに廃業になるそうです。

とにかく受注を取ること!それだけを考えてやってきました。

最近、色々な機会で人に会ったりすると「今後会社をどうしていきたいですか?」とか「これから何をしたいんですか?」とか、よく聞かれます。
はっきり言うと、『何をしたいか?』と言われても特には無い。

“お客様が何を求めているか?”=”需要が多い”という考えなので、『お客様が求めていることを他社よりも安く提供する』ことかな。

それと、ウッズモールを大企業にする気はさらさら無いですが、現状の売上の伸び率等を考えれば、必然的に会社の規模も大きくなっていくと思います。

俺が代表取締役になって本腰を入れて、会社を回してから約1ヶ月が経ちましたが、確実な手応えを感じています。

  • 昨日までの常識をぶち壊すこと。
  • お客様の利益を最優先すること。
  • 何事もやってやれない事は無い。

これを念頭に置いて業務にあたりたいと思います。

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30代半ばのオッサンが起業した話

プロフィール

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代表取締役CEO 小林 高志
1999年からシステムエンジニアとして、クライアントサーバのシステム構築、WEBシステムの開発、Androidアプリの企画・開発、iPhoneアプリの企画・マーケティング等に携わる。
2012年からカメラマンとして都内のスタジオに従事。
2012年、株式会社woodsmall創業。
2013年5月に代表取締役に就任。
自身の半生を綴った書籍を出版するのが、個人的な目標。
趣味は、カメラ・車・バイク・料理。

代表取締役の略歴はこちら

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検索してもヒットしなかったアプリ開発に関する技術的な記事から、その時に思ったことなどを素直に書き綴っています。

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