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創立1周年を迎えました

本日11月1日をもって株式会社woodsmallは無事創立1周年を迎えることができました。

woodsmallに仕事を任せて頂いたお客様、woodsmallから仕事を依頼した会社・エンジニア・デザイナー・税理士さんなど、woodsmallに関わってくれた全ての方に感謝したいと思います。


そして独立には反対していた妻(なかば強引に口説き落とした)や休日も仕事ばかりであまり遊んであげられない子供達にも感謝。

【この1年の所感】

といっても設立したのは1年前の2012年11月だけど、その時はまだ会社勤めしていたし、実質本腰を入れはじめたのは2013年5月からですが。

・2012年11月~2013年1月
設立したは良いけど、会社の仕事がシーズン真っ只中ということもあり、精神的にも肉体的にも一番きつかった。
この頃は身内から仕事をもらってました。
出勤日は、ひたすら仕事。貴重な休みは、弊社の仕事。

初の受注!

・2013年2月~3月
ちらほらと見積依頼を頂くようになりました。
そして設立4カ月目にして念願の受注をGET!
あの時の嬉しさは今でも忘れません。

模索

・2013年4月~7月
割と大きな案件を受注。
その他大小問わず、色々な案件を受注。
この頃から見積依頼がどんどん増えてきました。
会社を退職して、代表取締役に就任。
この時期に色々やって、とにかく試して、ちょっとだけ失敗もして、今現在のウッズモール(というか俺の仕事の仕方)が割と確立してきたように思います。

失敗と方向転換

・2013年8月~9月
8月は世間が夏休みなせいか、見積依頼も少なかったように思います。
ここで割りと大きな失敗をしました。
(お客様には本当にご迷惑をおかけしました。この場を借りてお詫びします。ただ現在も継続しているので、必ず挽回します!)
この失敗から会社の方向性(というか俺のプロジェクトへの関わり方)を大きく変えました。

軌道に乗る

・2013年10月~現在
3月末決算の会社が下期に入ったからか、見積依頼もかなり増え、受注も順調に取りました。
方向転換してから、お客様や仕事を依頼するデザイナーさんなどから、非常に良い評価を頂ける様になりました。

【方向転換って何?】

その前に弊社の目標についてですが、具体的には3年後に達成する売上目標を立てています。
じゃあその1年前は?その半年前は?・・・という感じで目標を立てています。

方向転換前は売上を達成する為にプロジェクトには広く薄く関わって沢山の受注を取る!と考えていました。
で、大きな失敗。
ここで、一旦今までのことを振り返りました。(主にすごく喜んで頂いたお客様との関わり方について)

何が違うのか?

とても単純なことでした。

【プロジェクトに深く関わること】

それは、お客様・エンジニア・デザイナーとしっかり向き合ってプロジェクトに深く関わることです。
全てのプロジェクトを自らがしっかりと把握し、時間が許す限り自分で出来ることは自分でやる。
俺が楽をするんじゃなくて、お客様や仕事をお願いしたエンジニア・デザイナーがやりやすいようにする。
その結果、当然ですが仕事量も仕事時間も圧倒的に増えました。

これが本当に正しいのかは、今の俺には分かりません。
が、結果(売上)は上がっています。

20131101_3

今後もお客様としっかり向き合い、株式会社woodsmallのモットーでもある”ちょっと便利”を提供していきたいと思います。
二期目もよろしくお願いします。

最後までお付き合い頂き、ありがとうございました。

株式会社ウッズモールの小林でした。
http://woodsmall.co.jp/

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30代半ばのオッサンが起業した話

プロフィール

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代表取締役CEO 小林 高志
1999年からシステムエンジニアとして、クライアントサーバのシステム構築、WEBシステムの開発、Androidアプリの企画・開発、iPhoneアプリの企画・マーケティング等に携わる。
2012年からカメラマンとして都内のスタジオに従事。
2012年、株式会社woodsmall創業。
2013年5月に代表取締役に就任。
自身の半生を綴った書籍を出版するのが、個人的な目標。
趣味は、カメラ・車・バイク・料理。

代表取締役の略歴はこちら

社長のブログについて

検索してもヒットしなかったアプリ開発に関する技術的な記事から、その時に思ったことなどを素直に書き綴っています。

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